To jest element tekstowy. Kliknij ten element dwukrotnie, aby edytować tekst. Możesz też dowolnie zmieniać rozmiar i położenie tego elementu oraz wszelkie parametry wliczając w to tło, obramowanie i wiele innych. Elementom tekstowych możesz też ustawić animację, dzięki czemu, gdy użytkownik strony wyświetli je na ekranie, pokażą się one z wybranym efektem.

„Nieznajomość prawa szkodzi”

Nowy projekt, odpicowana wersja projektu etykiety i opisów reklamowych wraz z marketing claims właśnie trafiła do akceptacji ze strony Działu Znakowania

i....

CIĘCIE🎬

Dyskusje i rozważania każdego słowa.

Efekt?

Połowa komunikatów wylatuje🙅‍♀️

Wściekły Dział Marketingu i Sprzedaży – przecież tyle napracowali się nad tworzeniem tekstów. Tak bardzo muszą się starać, aby wyróżnić produkt firmy spośród innych podobnych na rynku. Marketing i komunikacja rynkowa to przecież ich broszka, a „Jakość” jak zwykle wszystko wstrzymuje.

Zrezygnowani pracownicy Działu Znakowania.

„Odpiszemy im, że to nie przejdzie, żeby później nie było na nas. Oni i tak zrobią co chcą.”

Sytuacje, gdy nawet Kierownik/Lider/Koordynator odpowiedzialny za poprawne oznakowanie produktu nie ma autorytetu wśród pracowników Działu Marketingu niestety zdarzają się dość często.

Zwykle przy sprawach na ostrzu noża jako doradca otrzymuję telefon z prośbą od osoby zarządzającej Działem Znakowania o przeprowadzenie rozmowy z Działem Marketingu i Sprzedaży, ponieważ… Jej już braknie argumentów

🤦‍♀️

Jak często brałaś już udział w tego typu zgrzytach, będąc po jednej lub drugiej stronie?

MARKETING W FIRMIE - W JAKI SPOSÓB PROWADZIĆ MARKETING DLA GASTRONOMII / PRODUKTÓW SPOŻYWCZYCH?

Czy można najzwyczajniej w świecie komunikować się międzydziałowo bez zbędnych napięć?

Odpowiedź brzmi TAK.

🎯Pierwszą kwestią, którą należy rozłożyć tutaj na czynniki pierwsze jest poziom wiedzy pracowników Działu marketingu i Sprzedaży. Wymaganie od nich wiedzy co najmniej specjalistycznej z zakresu prawa żywnościowego jest bez sensu. Zupełnie niesłusznie “jakość” wytyka im brak kompetencji w tym zakresie. W końcu po co firma zatrudniałaby specjalistów ds. znakowania, gdyby pracownicy marketingu wiedzieli wszystko w tej kwestii? Oni mają zupełnie inne zadania, o których z kolei “jakość” nie ma zielonego pojęcia.  W dodatku o tym, dlaczego marketing jest ważny dla firmy nie trzeba w dzisiejszych czasach dyskutować.

To prawda - często propozycje tekstów marketingowych są na tyle przesadzone, że sama oceniając ich zasadność zastanawiam się, czy na pewno dotyczą produktu, który widzę na grafice. “Ciastka wypiekane według tradycyjnej duńskiej receptury” - na które i pomysł i cała receptura technologom zaświtała w zeszłym miesiącu i kluczowym elementem jest tłuszcz palmowy zamiast masła. “Śliwki dojrzewające w polskim sadzie”, które finalnie okazują się surowcem z Argentyny.

Takich przykładów jest wiele.

🎯Jednak drugą równie istotną sprawą jest podejście samego Działu Znakowania/ Jakości. Wytknięcie błędu to nie problem - a zazwyczaj tutaj kończy się dialog. To trochę tak jak w rozmowie z dziadkami, w której przedstawiasz swoje oczekiwania względem karmienia słodyczami swoich dzieci gdy zostają pod ich opieką. Efekt? Jak zawsze marny. A gdybyś pokazała rozwiązanie? Gdybyś powiedziała, gdzie i jakie przekąski byłyby dobrym zamiennikiem?

Nikt nie wie wszystkiego, ale sposobu patrzenia na pewne rzeczy można się nauczyć 👩‍🏫

🏆MARKETING Z GŁOWĄ, CZYLI JAK TO ROBIĄ NAJLEPSI

Budowanie relacji w zespole w przypadku wprowadzania produktów na rynek nie dotyczy tylko jednego działu i wymaga ścisłej współpracy.

Prawda jest przecież taka, że niezależnie od tego, czy moja prawda jest bardziej mojsza niż Twojsza – wszyscy grają do jednej bramki.

Jeśli często zderzasz się z efektem braku właściwej komunikacji pomiędzy działem Znakowania a Działami Marketingu i Sprzedaży, polecam Ci moje szkolenie z zakresu komunikacji, które powstało z myślą o pracownikach firm w branży spożywczej. 

Więcej szczegółów znajdziesz TUTAJ.

 Znajomość branży

 Przyjemność ze współpracy

 Proste podejście

Jeśli jest coś, w czym możemy Ci pomóc, nie wahaj się z nami skontaktować już dziś.

791 166 402

Joanna Rembecka

tak, czytam etykiety

Właścicielem marki tak, czytam etykiety jest DISTRIBUTED ENERGY Sp. z o.o.

ul. Hoża 86 / 410,

00-682 Warszawa

Misja